老粉都知道我自有两家月子中心，一年的时间从零做到当地第一，去年我也辅导过六百多家月子中心老板，我见过太多门店的真实状况，很多老板非常努力，但是永远做不成第一。你们是不是有的还让员工天天发传单、跑社区？有的老板也开始拍短视频、直播获客，有的门店客源不少，但是永远签不了单。有的门店客户住完了关系就断了，转介绍寥寥无几。所以你会发现一个共同点，每个环节你是都在做，但是从来没有跑通，这就叫在单点上用力。真正能做到当地第一的门店靠的是跑通了一套完整可复制的增长系统，绝对不是靠运气，也不是靠天赋，就一定要靠两个字，叫做闭环。
- 公域部分
公域部分你要解决客户为什么进店？店域你要解决客户为什么会签你家门店？裂变你要解决客户为什么要帮你转介绍？这四个环节本身就是一件事，这个就是公域线上获客，私域邀约进店，店域门店成交，裂变老客户转介绍。如果说你只跑前面单点的问题，那你的后面就一定会出问题。只要你有一个环节断掉，你就永远只能看起来很忙，但业绩永远不稳。
- 爆店不是结局，经营才是
爆店不是结局，经营才是。这两年我也见了很多月子中心，视频火了，客资多了，门店突然很忙，但随之问题就来了，成交率没有上来，销售也承接不住，服务压力变大了，投诉反而更多了，转介绍也没有起得来。你的店看似热闹了，但是你的人却更累了。
这时候你才会发现你把人引进来这是第一步，很多人喜欢上大课，人多，氛围强，听着很爽，认知很嗨，但回去之后根本不知道从哪步开始，更不知道如何落到自己的门店。因为大课解决的从来不是你门店的问题，而是普遍认知的问题。
我自己是老板，我也听过太多的课，我太清楚垃圾的大课就是浪费时间，钱没了可以再赚，但时间是最宝贵的，它是不可再生之物。所以我坚持只做小班加定制。我们是月子中心行业真正意义上做体系课程的，不会凑什么班子来上课，我会把我们门店以及在五百多家门店验证过的方法论，毫无保留地在三天时间全部拆解给大家。
没有线上课，因为线上课你永远学不懂，线下课的目的本身就是沉浸式学习，环境、场地、人与人之间真实的沟通，认知差、沟通差，包括能量是完全不同的。就像你买个线上健身课你会看几次？学习本身就是反人性的，来线下课的大部分老板都在验证一个他能创业成功的基本素质，不给自己找任何理由。
人跟人本身最大的差距就是认知差、信息差还有执行差，尤其对我们创业者而言，落后就要挨打。因为我每期课程都有百分之二三十的迭代，所以我的小班课跟你们之前听过的任何课都不一样，不是那种听着很嗨一做就废的，是我们验证过最适用于月子中心的流量加业绩的小班定制课。
我想解决的根本不是说大家听懂没有，而是你回去之后你能不能真的动起来。如果是那种对门店不上心，只想走捷径的，指望别人能把自己的门店做起来的，自己并不想下场干，而且还有非常强的托付心态的，那你是非常不适合来我线下课的，来了也是浪费钱还有时间。
我只想带把自己的门店真正当做长期生意的，承认自己门店有卡点，愿意不断调整的，对自己的门店负责且对这个行业有敬畏心的老板。如果说你在2026年想靠系统稳稳做到当地第一，那我们在浙江杭州一月二十七号到二十九号流量加业绩的方案班，我会把月子中心的增长系统，业务的逻辑，流量的路径一次性的落到你的门店上。
想了解这一期方案班的老板，评论区可以打业绩，我把课程发给大家看看。