销售该不该有考核机制?
2026-03-16 14:10:05   来源:   评论:0 点击:

销售的考核机制,用考核这个词我觉得不太恰当,销售更多的应该用激励。不要去考核销售,他从接到一个客户到最后签单,过程中需要被拒绝很多
销售的考核机制,用“考核”这个词我觉得不太恰当,销售更多的应该用激励。不要去考核销售,他从接到一个客户到最后签单,过程中需要被拒绝很多次。所以在销售激励方面,一定要有每天的激励、每周的pk、每月的奖励,季度、年度的激励也都要包含在里边。
 
销售具体怎么去激励?有很多月子中心有一点特别错误,就是所有激励的导向都只放到了结果上,也就是业绩。比如业绩过多少万有跳点,过多少万有什么样的奖励。但光激励结果是没有用的,做销售,最重要的是要去激励过程。
 
比如我经常跟销售说一句话:你的业绩好不好,70%在邀约。我们公司只要邀约成功、有客户到店,天天都在发红包,周周都在pk,月月都有奖励。这样才能让销售有持续的动力。

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